警惕基层干部不主动作为沦为“工具”_国际观察_论坛_天涯社区

       当时一些底层干部在作业中, 僵硬了解方针, 机械执行方针, 存在执行打扮、发明退化、思路老化等倾向, “干部东西化”让方针执行频打折扣。发明退化是“东西干部”的一大倾向。有的干部只瞄准上级领导交办的使命, 不肯去自动发明性作业, 对变革行动表现,

怕啃硬骨头,

遇到动真碰硬的作业能躲则躲, 以为“不干事没有事, 干完事有大众上访还惹麻烦, 所以不干也罢”, 导致推进较慢。
       华东地区某乡党委书记说, 当地推进土地整合, 以处理农地零星难习惯现代农业规模经营的问题。但各乡镇进展纷歧, 有的根本没动。“推进变革要做很多农户作业, 有时遭受阻力, 我们抱着多一事不如少一事的心态, 不推不动。”思路老化, 只管“照葫芦画瓢”, 也是“东西干部”的一大倾向。面临复杂问题和大众关怀的作业, 一些干部懒得想办法, 仅仅板滞依照上级部门模板操作, 大众有定见时将职责甩锅给上级部门。比方, 有的当地乡村危房改造照搬照抄其他当地的做法, 脱离本地实践, 导致底层干部了解困难、难以执行, 危房改造花钱多、推进慢、作用欠安。中部省份一位市委书记说, 现在不少干部作业简单化、套路化,

往往“心中一团火、决议计划一头热、作业一阵风、办法一刀切, 最终执行一团糟”。发生“东西干部”还在于只唯上不唯实。底层干部坦言, 现在向上看领导脸色多, 向下看大众困难少。
       不怕老百姓不满意, 就怕领导不高兴。底层常呈现新问题, 而有些上层管理者又没有底层经历, 照着本本条条干事。        作业又没有标准答案, 所以谁监察谁毛病对的。要害之年底层干部东西化值得警觉。不少专家和底层干部以为, 底层干部是下情上达的重要环节, 也是上情下达推进作业的重要力气, 假如这个集体呈现东西化倾向, 极易形成信息失真、决议计划误差, 甚至不脚踏实地, 将给防控疫情、变革开展完结既定目标带来负面影响。
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